疫情期間，宅經(jīng)濟(jì)異�；鸨�，洽洽小黃袋成為消費(fèi)者喜愛的品牌之一。而過去一年，在洽洽小黃袋迅猛增長近80％的帶動下，2019年洽洽實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入48.37億元，利潤總額7.71億元，同比增長34.64%；同時(shí)股價(jià)大漲超過。
疫情期間，宅經(jīng)濟(jì)異常火爆，洽洽小黃袋成為消費(fèi)者喜愛的品牌之一。而過去一年，在洽洽小黃袋迅猛增長近80％的帶動下，2019年洽洽實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入48.37億元，利潤總額7.71億元，同比增長34.64%；同時(shí)股價(jià)大漲超過。
洽洽小黃袋每日堅(jiān)果作為洽洽的戰(zhàn)略新品，洽洽董事長曾表示，每日堅(jiān)果是洽洽堅(jiān)果第二業(yè)務(wù)線的破局點(diǎn)，洽洽先要做到每日堅(jiān)果，3-5年時(shí)間做到堅(jiān)果，10年時(shí)間成為世界堅(jiān)果企業(yè)。
洽洽小黃袋的初戰(zhàn)告捷，與其品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和打造密不可分。去年，洽洽正式對外宣布將所掌握的關(guān)鍵保鮮技術(shù)，聯(lián)手華與華發(fā)布超級口號和超級符號，并與分眾傳媒戰(zhàn)略合作億元級廣告投入，引爆3億城市消費(fèi)者，建立洽洽領(lǐng)"鮮"的認(rèn)知。
差異化定位是贏得競爭與消費(fèi)者的關(guān)鍵一步。國內(nèi)戰(zhàn)略咨詢公司華與華將世界華人創(chuàng)意設(shè)計(jì)大師陳幼堅(jiān)先生原先為洽洽設(shè)計(jì)的經(jīng)典logo放大，將其作為洽洽品牌的超級符號。華與華的董事長華杉曾表示：超級符號就是超級創(chuàng)意，源于企業(yè)的意志，終成為企業(yè)的意志。
洽洽小黃袋的超級口號是"掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)"，以榮獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎為信任狀，將企業(yè)、品牌、產(chǎn)品三位一體，這樣做的妙用能降低品牌成本，形成品牌資產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益。
而品牌優(yōu)勢認(rèn)知的建立，關(guān)鍵在于將品牌符號植入消費(fèi)者心智，形成慣性制導(dǎo)式?jīng)Q策。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體環(huán)境下，由于信息爆炸，選擇太多令消費(fèi)者注意力渙散，廣告?zhèn)鞑チυ絹碓奖幌♂�，主流人群量的時(shí)間都在瀏覽微博微信新聞端獲取資訊內(nèi)容但在看資訊同時(shí)很少留意看廣告，而看視頻是消費(fèi)者的主要消遣娛樂，但大部分城市主流人群買會員去廣告，這就導(dǎo)致在一個(gè)媒體碎片化的時(shí)代，品牌廣告難以集中引爆。
而洽洽小黃袋選擇聚焦投入分眾電梯媒體，其主要原因在于分眾傳媒處在3億城市主流人群每天必經(jīng)的公寓樓，寫字樓等生活空間，在低干擾的電梯場景中，廣告對用戶構(gòu)成了高頻而強(qiáng)制的到達(dá)，從而擁有了強(qiáng)大的品牌引爆能力。據(jù)悉洽洽小黃袋每日堅(jiān)果2019年下半年重度投放分眾電梯媒體后增長近80%并迅速地占據(jù)了線下銷量的位置。
據(jù)悉，為了繼續(xù)保持品類的領(lǐng)"鮮"地位，2020年，洽洽小黃袋將持續(xù)加碼聚焦保鮮技術(shù)，聚焦分眾電梯媒體，助力洽洽第二增長曲線躍升。
在疫情影響下，食品的與營養(yǎng)受到廣泛重視。消費(fèi)者傾向于購買品牌產(chǎn)品，同時(shí)，受到"每天一把堅(jiān)果，均衡營養(yǎng)，"的科學(xué)膳食理念的影響，堅(jiān)果這類健康休閑零食，就成為廣大消費(fèi)者居家隔離的消費(fèi)。隨著疫情的結(jié)束，健康消費(fèi)將迎來新的黃金期，洽洽小黃袋每日堅(jiān)果也隨之進(jìn)一步受益。